本文以創用 CC 姓名標示-非商業性-相同方式分享 4.0 國際授權釋出
讀者您好
前幾期曾經介紹過的電腦技術漫畫家 Julia Evans 畫了 Git 賓果卡,玩法是如果其中一格知識是知道或認同的話,就可以劃上一個大大的圓圈(或叉叉)。快來和你的同事或是朋友一起加入,看誰的 Git 知識最豐富可以連成線。
🔹Appflowy
Appflowy 作為開源的 Notion 替代品,提供給使用者筆記、知識庫以及任務管理等功能。使用者可以在本地自行管理服務,無需擔心雲端資料外洩問題,更計畫於不久的未來提供更好的移動解決方案。
🔹Tldraw
Tldraw 是一款開源的數位白板,具有直觀的使用者介面以及創新的編輯器,適合團體協作和個人創意發想。可以整合至商業應用之中,成為白板功能或是無限畫布,提供無限應用空間。
🔹Fava
Fava 是一款專為 Beancount 複式簿記軟體設計的網頁介面,強調實用和容易操作。安裝簡單,輕鬆管理財務。
🔸克服初學者障礙
加入 OpenAI 之前,Greg Brockman 作為 Stripe 公司的 CTO,已展現了高超卓越的軟體技術能力。然而在 OpenAI 時,轉型為機器學習專家的過程仍然充滿艱辛。
一開始 Greg 了解到,如果有實際的目標邊做邊學效果最好,於是他一邊學習內部的課程,一邊試著打造聊天機器人。儘管過程緩慢又害怕修改程式,但是在伴侶的陪伴以及同僚的幫忙下,終於在自學三個月後有了令人興奮的成果。
從害怕到敢於貢獻程式碼的過程中他體會到,要成為一個機器學習專家必然不可忽視基本知識,這些知識包括了線性代數以及機率理論等等。不要因為過去的成就而束縛自己成為初學者,不要害怕失敗。從足夠的失敗中所得的收穫,將會超過自己的預期。
🔸從「不作惡」到道德困境
對於 Google 上市後不久就加入的 Ian Hickson 來說,公司近來的作為讓他灰心而選擇離開。他憶起剛加入時,Google 為了給使用者良好的網路體驗,積極延攬各界精英,即使面對大眾的指責,仍堅持為社會貢獻的初衷。
然而隨著時間的推移,Google 的企業文化變了。曾經的開放和共享精神逐漸消失,取而代之的是內部團隊之間的猜疑和競爭,以及限制員工關鍵技術以及資源的使用。決策中心開始以盈利為導向,後來轉為只重視決策者的利益,這些轉變最終迎來了裁員。
他認為公司現在只追求利益,而漠視草創時期的 Google 精神,中階主管氾濫又管理太多單位,導致缺乏戰略目標以及不重視技術人員。他語重心長地建議儘快補救,如果讓它繼續惡化,後果將不可收拾。到時候有抱負和才能的人將不再把 Google 視為選擇之一,這將會對公司的長遠發展有巨大的影響。
以上就是本期的內容,喜歡的話請給❤️,分享或轉寄本電子報給有興趣的朋友。如果您有想要介紹的開源專案,也請來信與我們分享,或是在 X (前 Twitter) 留言給我們,感謝!
"double-entry bookkeeping" -> 「複式簿記」